Pengertian Manajemen Strategi

Manajemen strategi merupakan bagian dari ilmu manajemen . Manajemen strategi berperan untuk mengoptimalkan seluruh struktur dalam sebuah perusahaan agar secara sistematis dan komprehensif dapat merealisasikan visi dan misi perusahaan. Strategi yang diaplikasikan oleh perusahaan akan berperan optimal apabila para eksekutornya mengetahui dengan benar apa yang perlu dilakukan dan mengapa perlu dilakukan. Para eksekutor manajemen strategi wajib memahami konsep segitiga strategi-struktur-kultur. Ketiga komponen ini harus dikelola agar terus seimbang.

Jika terjadi ketimpangan pada segitiga tersebut, implementasi strategi tidak akan optimal. Strategi sendiri merupakan suatu cara yang dijalankan oleh suatu perusahaan untuk mencapai tujuan dan target yang diinginkan. Kajian tentang kultur  pada segitiga strategi-struktur-kultur, fokus pada manajemen sumber daya manusia (HRM), sedang kajian tentang struktur difokuskan pada perubahan yang dialami oleh suatu perusahaan dan sejumlah unsur lain yang berkaitan.

Pengertian Manajemen Strategi Menurut Ahli

Pengertian Manajemen Strategi
Pengertian Manajemen Strategi

Menurut Fred. R David, Pengertian  manajemen strategi adalah suatu pengetahuan dan seni untuk merumuskan, mengaplikasikan, dan mengevaluasi suatu keputusan antar fungsional yang menyebabkan perusahaan dapat mencapai tujuannya.

Bambang Hariadi mengartikan manajemen strategi sebagai suatu proses yang dibuat secara sistematis oleh pihak manajemen perusahaan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi strategi untuk memberikan nilai yang terbaik untuk para pelanggan dan untuk mewujudkan visi perusahaan.

Pearch dan Robinson mendefinisikan manajemen strategi sebagai kumpulan tindakan yang kemudian menghasilkan formulasi atau rumusan yang kemudian diimplementasikan guna mencapai target-target yang sudah dirancang terlebih dahulu oleh perusahaan.

Pada dasarnya ketiga definisi di atas memiliki inti yang sama, yaitu suatu rangkaian kegiatan atau proses pengambilan keputusan yang sifatnya menyeluruh dan mendasar, yang disertai dengan tata cara pelaksanaan.Manajemen strategi suatu perusahaan dirancang oleh pimpinan  perusahaan dan diimplementasikan oleh semua jajaran suatu perusahaan guna mewujudkan tujuan perusahaan. Dengan kata lain, manajemen strategi merupakan suatu kesatuan yang harus dikerjakan secara bersamaan karena semua komponen saling berkaitan.

Terdapat beberapa komponen dalam mengimplementasikan manajemen strategi. Sebut saja komponen yang pertama yaitu perencanaan strategi yang terdiri dari beberapa unsur seperti visi, misi, dan rancangan strategi utama. Komponen yang kedua yaitu rencana-rencana operasional yang terdiri dari sejumlah unsur, yaitu tujuan dan sasaran operasional, fungsi penganggaran, fungsi pelaksanaan, hubungan kerja internal, kebijakan situasional, hubungan kerja eksternal, evaluasi, fungsi kontrol, dan pemberian feedback.

Tunggal Amin Widjaja membagi tugas manajemen strategi menjadi 9 poin, yaitu:

  • Merumuskan misi perusahaan, termasuk di dalamnya yaitu tujuan (purpose), falsafah/ filosofi, dan sasaran perusahaan (goal).

  • Membuat profil perusahaan yang menggambarkan kondisi internal perusahaan dan kompetensi perusahaan

  • menyumbangkan penilaian terhadap eksternal perusahaan, termasuk hal-hal yang berkaitan dengan kontek umum dan faktor kompetitif

  • Menganalisa pilihan perusahaan dengan membandingkan sumber daya perusahaan dan lingkungan eksternal perusahaan

  • Melakukan identifikasi pilihan yang paling sesuai dengan misi perusahaan

  • Melakukan pemilihan tujuan jangka panjang perusahaan dan strategi perusahaan

  • Melakukan pengembangkan tujuan tahunan perusahaan dan strategi jangka pendek perusahaan

  • Mengaplikasikan opsi strategi dengan dukungan sumber daya manusia, struktur, dan implementasi teknologi

  • Melakukan penilaian terhadap proses manajemen strategi sebagai referensi dalam pengambilan keputusan di periode yang akan datang.

Wheelen dan Hunger membagi proses manajemen strategi menjadi 4 unsur dasar, yaitu pengamatan lingkungan, pembuatan rumusan strategi, aplikasi strategi, dan evaluasi dan pengendalian hasil aplikasi strategi.

Sumber gambar:

http://www.spoke-interactive.com/strategy/

http://www.forbes.com/sites/work-in-progress/2012/09/11/strategy-aint-what-it-used-to-be/

Shares
- fan8 - web7